De 15 à 100 millions d'euros de CA en 4 ans : les coulisses agitées de la Supply chain de Cabaïa

Dans ce 2ème épisode, découvrez une aventure logistique hors du commun !

Je suis très heureuse d'avoir reçu François DANEL, le Directeur Supply Chain et Logistique de Cabaïa, la marque aux emblématiques sacs à dos colorés. Accrochez-vous, car vous allez découvrir comment cette start-up en hyper-croissance a explosé, passant de 15 à 100 millions d'euros de chiffre d'affaires en seulement 4 ans !

François nous dévoile sans langue de bois les défis monumentaux que son équipe a dû relever pour soutenir cette croissance fulgurante.

Au menu de cet épisode riche en enseignements :

• La mise en place (chaotique ?) d'un nouvel ERP en pleine croissance : des blocages de commandes aux problèmes de comptabilité, découvrez les coulisses d'un projet ERP ambitieux.

• Deux déménagements d'entrepôt pour suivre le rythme : de la sous-estimation de l'espace aux cartons qui ne tiennent pas, François raconte les péripéties de ces transferts logistiques.

• L'évolution du transport face à une demande explosive et des prévisions parfois très éloignées de la réalité.

• La complexité de gérer une distribution multi-canal (e-commerce, retail, wholesale) avec un stock unique.

• Un aperçu des futurs défis de Cabaïa, notamment l’évolution de l’offre et l'expansion internationale.

Que vous soyez un professionnel de la Supply Chain, un entrepreneur en pleine croissance ou simplement curieux des enjeux logistiques d'une marque à succès, cet épisode est fait pour vous. Découvrez les secrets, les galères et les leçons apprises par un directeur Supply Chain au cœur d'une croissance exceptionnelle.

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